英國借鑑丹麥兒童護理模式推動住宅系統改革

英國政府正面臨兒童福利領域的嚴峻挑戰，為此開始研究丹麥的住宅護理模式，以尋求改革之道。兒童部長喬希·麥卡利斯特近期專程赴哥本哈根，參觀了被譽為全球住宅兒童護理卓越標杆的約瑟芬·施奈德之屋，實地考察這一執行140年的機構如何運作。

英格蘭現行的兒童住宅護理系統深陷困境，支出持續攀升，服務質量卻不斷下滑。資料顯示，住宅護理設施總支出在五年內幾乎翻倍，在2023-24財政年度達到約31億英鎊。

更令人擔憂的是，去年地方政府花費超過1.25億英鎊公共資金，將659名未成年人安置在未經授權甚至不合規的設施中。

這些場所不僅無法提供有效的治療性護理，還大量消耗財政資源。麥卡利斯特承認形勢嚴峻，強調必須進行實質性結構改革。

英國教育部已啟動評估，研究國外成功做法能否應用於本國。約瑟芬·施奈德之屋始建於19世紀，目前僅容納12名6歲至23歲的居民。

與英國常見的機構化模式不同，該設施以中央廚房為核心，專業廚師每日負責三餐、零食與打包午餐，並常與居民一同購物和烹飪，營造家庭氛圍。所有員工均擁有社會教育學大學學位，該學科融合倫理學、心理學與兒童發展理念。

設施不設專職治療師，而是將治療融入日常互動中，員工與居民共同生活、用餐與交流，模擬傳統家庭環境。夜間值班員工住在所內，每天按個性化流程喚醒居民，旨在培養安全感並緩解焦慮。

許多居民入住前經歷過嚴重的情感、身體或社會剝奪，常見問題包括睡眠困難、飲食失調與自我傷害。與英國系統中兒童常與個人網路隔絕不同，丹麥機構積極鼓勵居民與外界保持聯絡。

居民常在週末和假期邀請朋友來訪，組織者定期舉辦家庭聚會，如一年一度的聖誕晚宴。每名居民還配有專屬團隊，提供個性化指導與支援。

麥卡利斯特認為，丹麥模式為英國兒童福利改革提供了重要參考。教育部正積極評估如何將這些實踐經驗適應本土環境。

來源: The Guardian World